Wal-Mart na onda verde

Até 2012, rede varejista tem como meta transformar todos seus hipermercados em lojas ecoeficientes

“Aqui preservar é um bom negócio”. Com esse lema, o Wal-Mart, terceira maior rede de supermercados do país em faturamento, começa a reformular seu modelo de varejo. A empresa tem como meta transformar, até 2012, todas suas unidades no Brasil em lojas ecoeficientes. Nesta terça-feira (28/04), a rede abre seu primeiro estabelecimento do tipo em São Paulo. O supermercado deve consumir 25% menos energia elétrica e 40% menos água.
“A partir de agora, todos os nossos hipermercados das bandeiras Wal-Mart (Sudeste), Big (Sul) e Hiper Bompreço (Nordeste) serão construídos para serem ecoeficientes”, afirma Marcelo Vienna, vice-presidente comercial do Wal-Mart Brasil. Com R$ 1,6 bilhão para investir em 2009 no país, a multinacional americana pretende abrir neste ano de 80 a 90 unidades em todo Brasil. O investimento é o maior da historia da rede em terras tupiniquins, 33% superior ao de 2008, de R$ 1,2 bilhão. Construída ao custo de R$ 71 milhões, a primeira loja ecoeficiente de São Paulo e a segunda do país – a primeira foi inaugurada no Rio de Janeiro em dezembro do ano passado - conta com 63 iniciativas sustentáveis.

Merchan com destaque!

Na última terça-feira a turma do "toma lá - da cá", seriado apresentado na TV Globo, teve o seu primeiro Merchan, com a maionese Helman's.
E abusaram da palavra Merchan, destacando com muito humor a Maionese!

Comercial de Doritos causa polêmica entre homossexuais

A nova campanha brasileira de Doritos vem sendo motivo de protestos na internet. Acusados de homofóbicos, os filmes receberam diversos pedidos para serem tirados do ar através do CONAR (Conselho Nacional de Auto Regulamentação Publicitária).
Quando um dos caras dentro do carro começa a dançar “YMCA” do Village People, a marca sugere que você não divida isso com os amigos, e sim divida Doritos. Em outro comercial, “Hélio”, um garoto aspira um balão de gás hélio e começa a cantar “Like a Virgin” da Madonna, a assinatura diz novamente “Quer dividir alguma coisa com os amigos, divide um Doritos”.

FONTE - http://www.brainstorm9.com.br/

Elas fazem Sucesso!

E não é que a Daspu está com tudo ... mais uma vez.
O Marketing da Daspu é muito bom!

Confiram:

entrem no site - http://www.daspu.com.br/
A sacada deste site é muito boa, o design e a idéia, tudo no estilo Daspu, claro!

Gabriela Silva Leite ex-prostituta e criadora da ONG DAVIDA (Prostituição Direitos Civis e Saúde), que posteriormente deu origem a DASPU, (partiu de uma brincadeira com a loja de luxo e inadimplente DASLU), lançou o seu livro na SEXTA-FEIRA SANTA????????????
Isso mesmo, procurada pela editora Objetiva, escreveu um livro sobre a sua história, os seus princípios e os seus projetos, e lançou na Sexta-feira Santa. http://www.davida.org.br/

Mas como o foco deste blog é o Marketing...
No site DAVIDA você encontra o link - Comunicação e Cultura.
E uma série de veiculos de comunicação, que só elas tem acesso, como o Beijo da Rua - http://www.beijodarua.com.br/

Além de sites, blogs, orkuts e todas páginas que existem a Internet, elas possuem jornais / revistas periódicas falando sobre os seus direitos e deveres!
Estão na TV mais do que um bom assessor consegue colocar o seu cliente, ontem mesmo na MTV Gabriela Silva Leite, deu uma super entrevista.

Tem muito Marketeiro com MBA e tudo mais precisando de umas aulinhas de MKT com elas...
Eita! Mulheres Boas de Marketing !

Eles querem destaque!

E não é que o pessoal da Rede Multipla (alô Marcio) está novamente na Revista Veja, com o anúncio da Fralda & Cia (loja para babys finos). Tudo bem que é Veja regional (provavelmente) mas não deixa de chamar atenção, não é mesmo, comunicólogos??

Na minha "humilde" opinião, acho que existem opções mais baratas e com tanto/quanto ação direta ao público alvo. Ou seja, opções mais regionalizadas, valorizando os nossos veículos e contatos...

Falando em Marketing.. eles podiam mudar este nome, Fralda & Cia .. o nome poderia ser melhor..

Mas mesmo assim Parabéns pelo anúncio Rede Multipla!!

Outra observação: Este Bebê do anúncio é muito lindo.

Ambev escolhe o Ronaldo como o Brahmeiro da vez

Brahma lança novo filme de campanha com "Brahmeiros", atacante do Corinthians é o personagem central de ação criada pela agência África

Uma grande homenagem ao jeito de ser brasileiro. E Ronaldo é o brahmeiro da vez na nova etapa da campanha da marca da Ambev. Com a assinatura da Africa, a Brahma agora ressalta a luta e esforço do Fenômeno na sua luta para voltar ao futebol.
"O Ronaldo está acima da vitória. É um exemplo a ser seguido", explica Marcelo Passos, diretor de atendimento da conta na agência. "O espírito da campanha é uma mensagem de força de vontade e de paz", afirma Ronaldo, que ficou claramente emocionado ao ver o comercial pela primeira vez. "Esse ator aí é bonito, hein?", despistou, vendo sua imagem na tela.
O craque é o quarto garoto-propaganda da campanha "Brahmeiros": já foram estrelas os cantores Zeca Pagodinho e Carlinhos Brown e o gari carioca Renato Sorriso. Agora é a vez de Ronaldo. "É o nosso credo. A valorização de todo brasileiro, que luta e batalha pelo seu sonho. E não pretendemos usar somente celebridades nos filmes. Nossa expectativa é mostrar que é referência de luta e de vida. E o Ronaldo é mais do que um guerreiro", diz Marcel Marcondes, diretor de marketing de Brahma.

Contato com o consumidor estimula marketing cenográfico

São Paulo - Exagero ou não, as empresas do chamado marketing cenográfico - preparação de ambientes, como eventos ou lojas, para ações de comunicação - asseguram que ainda não viram sinal de crise econômica. O segmento pertence à área de marketing promocional, que ano passado movimentou R$ 27 bilhões no País, um aumento de 17,4%. E a estimativa, para 2009, da Associação de Marketing Promocional (Ampro) é de um crescimento de dois dígitos, como nos últimos anos.
"Para nós, a crise só está impulsionando os negócios", diz Nelson Rocha, presidente da Criacittá, que atua no setor. Segundo ele, o crescimento no primeiro bimestre de 2009, em relação ao mesmo período de 2008, foi de 50%. Para Rocha, em um momento de dúvida e precaução, "as empresas direcionam os seus investimentos para ações de contato direto com o consumidor".
Para Regiane Pastoriza, sócia-diretora da Touché, o ano será de redução de eventos grandes. Ela não acredita, porém, que a cenografia possa ser prejudicada, pois pode ser incorporada a qualquer evento.
"Ainda não vi crise", diz o presidente da MChecon, Marcelo Checon. Segundo ele, dos clientes "fixos" - que todos os anos pedem produtos para a empresa - apenas um reduziu a verba para eventos em 50%. As demais reduções foram da ordem de 5% a 10%. "Mas estamos acostumados a trabalhar com ‘ginástica orçamentária’". Em 2008, a empresa cresceu 55%, enquanto a projeção para este ano é de 10%.
Tendência
Para Checon, o investimento em marketing cenográfico tende a crescer em um segmento: o ponto-de-venda. Hoje, este tipo de ação representa apenas 10% do trabalho da MChecon - 30% são eventos fechados e 60% feiras comerciais.
Avaliação semelhante tem Rocha. Ele acredita que o varejo vai ser a vedete de 2009. Para ele, as marcas querem ter contato direto com o consumidor, o que favoreceria o marketing cenográfico no ponto-de-venda.
Um exemplo de aproximação total com o cliente é a denominada "loja-conceito" do Magazine Luiza . O projeto criou "ilhas de experiência" na loja, em que um interlocutor apresenta as marcas, de forma prática, cujos benefícios podem ser experimentados na hora.
O cliente
A professora Viviane Krepaldi, por exemplo, usou uma dessas ilhas - um salão de beleza. "O espaço é um diferencial e uma motivação para o cliente voltar e comprar", diz.

O gerente de promoções do Magazine Luiza, Marcos Oliveira, diz que a loja-conceito - inaugurada no ano passado, no Shopping Aricanduva, em São Paulo - faz parte do projeto de expansão da rede na capital e deverá ser replicada em outros mercados. A loja tem espaço destinado às crianças, padaria, cabeleireiro, gourmet, salas de TV, entre outros. "Ao convergir as ações para o cliente em um único lugar, o espaço reforça o posicionamento de marca, que é o ‘vem ser feliz’", afirma.
Na Touché, o foco é o marketing cenográfico em eventos, estratégia que deve ser fortalecida em 2009.
(Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 8) (Neila Baldi)

Crise aumenta o faturamento dos laboratórios

Crise aumenta o faturamento dos laboratórios
Beth Koike, de São Paulo

Com a onda de demissões pelo país, mais pessoas estão correndo para os consultórios e laboratórios médicos. Nessa corrida, as operadoras estão vendo seus gastos saltarem. Já os laboratórios não têm do que reclamar.
O número de exames laboratoriais cresceu 9,3% após a deflagração da crise, segundo dados da Aon Consulting, uma das maiores consultorias na área de benefícios (ver abaixo).
Para cada consulta realizada, os médicos costumam solicitar em média três exames laboratoriais. "Percebemos no último trimestre uma 'superutilização' dos planos por parte dos nossos clientes. Muita gente está com medo de ser demitida e perder o benefício e por isso faz uma série de exames", diz Mauro Figueiredo, presidente do grupo Fleury. Esse fenômeno já pode ser percebido no balanço do último trimestre de 2008 do Fleury.
"Normalmente no quarto trimestre há uma queda expressiva na receita porque é um período de férias, de baixa procura. Mas, dessa vez verificamos uma queda de apenas 3,7% em relação ao terceiro trimestre", afirmou o executivo do Fleury, que registrou um faturamento de R$ 183 milhões entre setembro e dezembro de 2008.
Fleury encerrou o ano com uma receita bruta de R$ 710 milhões, um avanço de 22% sobre o desempenho de 2007. O lucro líquido saltou de R$ 25,3 milhões em 2007 para R$ 42 milhões no ano passado.

Market-Share, Wallet-Share e Networking-Share.

ENTREVISTA

Relacionamento com Clientes - Market-Share, Wallet-Share e Networking-Share.

Com Mario Persona - palestrante, escritor e estrategista -Comunicação & Marketing

FONTE - REVISTA EMPREENDEDOR - http://www.mariopersona.com.br/

Empreendedor: O empreendedor brasileiro sabe da importância do relacionamento? Em que setor o relacionamento é mais prezado?

Mario Persona: Faz parte de nossa natureza latina criar relacionamentos e são as práticas importadas que vão acabando aos poucos com isso. É mais fácil criar relacionamento em serviços, já que geralmente existe aí o elemento humano.Não acredito em relacionamento com máquinas ou sistemas gravados. Relacionamento é entre pessoas porque o verdadeiro relacionamento deve ser contagioso, deve penetrar na rede de relacionamento do cliente também.

A verdadeira função de uma estratégia de relacionamento nunca deve ser vista com a miopia de quem deseja vender mais apenas para aquele cliente. Não sei se alguém já fez isso, mas acho que está na hora de cunhar mais uma expressão de marketing além dos já conhecidos "market-share", que é a fatia de mercado ou novos clientes que se deseja atingir, e "wallet-share", que é a fatia da capacidade de compra de um cliente que já foi alcançado com o aumento do seu "market-share". Proponho inaugurar aqui a expressão "networking-share", que é a fatia do networking do cliente que você atingiu com o "market-share", para quem vendeu mais com uma estratégia de aumento do "wallet-share" e agora deseja alcançar também sua rede (networking) de relacionamento através desse mesmo cliente.Isso acontece com o boca-a-boca, como outro dia vi acontecer comigo mesmo. Decidi fazer um check-up com um neurologista - não se preocupe, ele não achou nada em minha cabeça. Liguei para minha mãe, que conhece vários médicos, e fui ditando a lista de neurologistas que apareciam no manual de meu convênio médico para ela dizer se conhecia algum confiável. Quando disse um nome, ela respondeu: "Este não. Sua irmã consultou com ele e não gostou".Achei aquilo interessante. Eu acabava de riscar de minha lista um neurologista que talvez tivesse toda a experiência técnica do mundo simplesmente porque minha irmã, que não entende nada de neurologia, não gostou da forma como foi atendida por ele. Acabei indo em um que, segundo minha mãe, era um bom neurologista no conceito de minha irmã - que não entende do assunto, como já disse.

Percebe então onde entra o "networking-share"? O que gerou esse tipo de relacionamento foi a percepção de uma cliente e não envolveu quase nada da coisa em si, da especialidade e capacidade técnica do profissional, mas foi apenas uma questão de percepção. Criar esta percepção é o segredo.

NetWork é bom, barato e traz bons resultados! Pratique essa idéia!

Case de sucesso, e idéias inteligentes a gente não pode deixar de divulgar.

Rede Bendini de Negócios de São José do Rio Preto cria campanha para incentivar e impulsionar atitudes inovadoras para aquecimento da economia

"Fale bem de uma empresa. Plante esta idéia".

A Campanha consiste em estimular cada associado e convidado a visitar e conhecer um empresário e sua empresa, observar os pontos fortes e a partir de então, falar para o maior número de pessoas, tais qualidades, gerando assim, um verdadeiro Marketing social.Na dinâmica, cada participante terá a oportunidade de retirar uma semente identificada com o nome de uma empresa, onde o mesmo terá que pessoalmente conhecer o empresário e a sua empresa para estabelecer vínculos de confiança e parcerias. "Conhecer o trabalho um dos outros e divulgar as qualidades é uma maneira de incentivar o consumo e garantir o aquecimento do comércio", ressalta Suzete Bendini, empresária que há cinco anos lidera um grupo de empresários e profissionais liberais que se encontram mensalmente para promoção de seus produtos e serviços, formando assim, uma rede de negócios.